Propulser votre croissance en intégrant de nouvelles technologiesAugmenter votre performance organisationnelleFaites front à la pénurie de main-d’œuvreAudit numérique
Transformation
numérique
Pourquoi faire un audit numérique?
Un audit numérique est crucial pour garantir le succès d'une transformation numérique au sein des entreprises. En effet, 70% des entreprises ne parviennent pas à obtenir un retour sur investissement positif après leur transformation numérique. Les principales raisons incluent la résistance au changement, le désalignement stratégique ainsi que des défis opérationnels et culturels. Un audit permet d'identifier les compétences manquantes et de proposer des solutions telles que des programmes de formation continue, le recrutement de talents spécialisés ou des partenariats éducatifs. De plus, il aide à choisir les outils technologiques adéquats et à éviter les inefficacités et les coûts élevés dus à une mauvaise sélection.
Des objectifs clairs pour réussir sa transformation numérique
L'audit numérique permet d'identifier des leviers managériaux et technologiques pour faciliter l'atteinte de vos objectifs commerciaux. Ces objectifs sont propres à chaque entreprise et nous saurons vous proposer un plan numérique personnalisé composés de solutions de pointe pour les atteindre.
Des subventions pour une étude de faisabilité et un diagnostic numérique?
La transformation numérique est essentielle pour rester compétitif dans le marché actuel, mais elle peut représenter un investissement significatif. Heureusement, des subventions sont disponibles pour aider les entreprises à financer ces initiatives cruciales. L'accès à des programmes de soutien financier comme le programme ESSOR d'Investissement Québec peut grandement faciliter l'adoption de technologies numériques.
Programme de financement ESSOR
Le programme de financement ESSOR d'Investissement Québec vise à soutenir les projets de transformation numérique en offrant des solutions de financement adaptées. Ce programme est conçu pour aider les entreprises à réaliser des investissements stratégiques dans l'innovation technologique, l'amélioration des processus et de la productivité.
Objectifs du programme ESSOR
Encourager l'innovation technologique et la transformation numérique
Soutenir les projets de développement qui augmentent la compétitivité
Faciliter l'adoption de nouvelles technologies et l'amélioration des processus opérationnels
*Vous pouvez vous référer au sous-volet B du volet 1 du programme ESSOR pour prendre connaissance des conditions d’admissibilité relatives à un projet de plan numérique. À noter que le programme se termine le 31 mars 2025.
Pourquoi recourir à un soutien financier pour un audit numérique?
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Les audits numériques que nous réalisons permettent souvent de réduire les coûts initiaux en identifiant les inefficacités et les besoins réels avant d'engager des dépenses importantes. Par exemple, nous avons aidé des entreprises à mettre en lumière des opportunités afin d'utiliser des logiciels existants de manière plus efficace ou à recommander des solutions plus rentables.
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Un soutien financier pour un audit numérique peut accélérer votre transformation numérique en permettant une mise en œuvre plus rapide des solutions recommandées. Notre approche fournit une feuille de route claire pour la mise en œuvre rapide des solutions recommandées, facilitant ainsi une transition fluide et efficace vers les nouvelles technologies.
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Grâce à notre audit numérique, ARIV vous aide à optimiser les ressources en identifiant les domaines sous-utilisés ou mal dirigés. Nous recommandons la consolidation de systèmes ou l’automatisation de tâches répétitives, permettant ainsi de libérer du temps et des ressources humaines pour des activités plus stratégiques.
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En faisant appel à ARIV pour un audit numérique, vous bénéficiez d'une expertise spécialisée approfondie. Notre équipe d'experts offre des conseils sur les solutions logicielles les plus adaptées, les meilleures pratiques en matière de sécurité et les stratégies d'intégration les plus efficaces, ce qui est crucial pour une transformation réussie.
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L’audit numérique effectué par ARIV contribue à un retour sur investissement amélioré en garantissant que vos investissements technologiques sont parfaitement alignés avec vos objectifs d’affaires. Nous aidons à identifier les technologies offrant le meilleur rendement et à éliminer les dépenses inutiles, maximisant ainsi la valeur de vos investissements.
En sollicitant le programme ESSOR, vous bénéficiez d'un soutien financier qui peut transformer vos ambitions numériques en réalité. Ce programme est une opportunité précieuse pour toute entreprise souhaitant investir dans son avenir numérique et rester à la pointe de l'innovation.
À quoi ressemble un processus d’audit numérique?
Pour mener un projet de plan de transformation numérique, débutant par un audit, l’équipe d’ARIV dispose d’un plan détaillé d’action. Elle applique minutieusement celui-ci afin de garantir que tous les besoins de l’entreprise seront analysés dans le détail.
Le processus comprend entre autres ces étapes :
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![Étape 1]()
Remplir des questionnaires
pour recueillir des informations de base
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![Étape 2]()
Démarrer avec une réunion de lancement
avec la direction pour commencer le projet et expliquer le processus
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![Étape 3]()
Organiser des rencontres individuelles
avec le personnel clé pour recueillir des informations plus détaillées pour chaque département
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![Étape 4]()
Réaliser une étude de marché
pour l'industrie du client afin de répertorier les solutions technologiques pouvant avoir le plus grand impact positif pour l'entreprise
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![Étape 5]()
Développer un plan de transformation numérique
personnalisé
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![Étape 6]()
Tenir une réunion
avec les parties prenantes pour présenter le plan créé
Nos recommandations : nature et contexte
Lorsque nous préparons des recommandations, nous ne nous limitons pas à la technologie seule. Nos suggestions peuvent inclure l'amélioration des processus analytiques et commerciaux, l'optimisation de l'utilisation des technologies existantes pour maximiser l'efficacité et le retour sur investissement ou l'ajout de nouvelles technologies pour remplacer des systèmes inadéquats ou manuels. Lors de la recommandation de nouvelles technologies, nous nous assurons qu'elles soient adaptées à l'industrie, possèdent les fonctionnalités nécessaires, soient facilement intégrables, respectent le budget et soient disponibles dans la langue de l'entreprise.
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Effectuer des analyses de processus ou mettre en œuvre des processus commerciaux nouveaux/révisés pour améliorer les flux de travail.
Élargir l’utilisation de la technologie existante pour obtenir une efficacité et un retour sur investissement optimal.
Intégrer une nouvelle technologie pour remplacer la technologie existante ou éviter les processus manuels.
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Adaptée à l’industrie – utilisée par de nombreuses entreprises similaires sur le marché.
Possédant toutes les fonctionnalités actuelles et futures requises.
Facilement intégrable à la technologie existante ou proposée (API).
Respectant le budget de l’entreprise.
Offerte dans la langue de l'entreprise.
Les résultats d’un audit numérique
Un audit numérique fournit une analyse complète et approfondie de l'état actuel de l'entreprise, identifie les opportunités d'amélioration et de croissance et propose un plan stratégique pour réussir la transformation numérique.
ARIV collabore avec l'entreprise pour lui offrir une vue complète et précise de sa situation actuelle ainsi que des recommandations concrètes pour améliorer et optimiser ses processus.
Voici un aperçu des résultats probables d’un audit numérique avec notre équipe :
Avoir une analyse détaillée de l’infrastructure technologique existante dont les systèmes, logiciels et équipements
Identifier les lacunes et opportunités, par exemple les risques liés à la cybersécurité et à la conformité
Obtenir une vue sur les processus causant des inefficacités et goulots d’étranglement
Recevoir des recommandations pour l’automatisation et l’amélioration des flux de travail (workflows)
Recevoir des conseils sur les technologies et solutions à adopter pour votre situation dont les options pour remplacer les technologies obsolètes ou inadéquates
Identifier les besoins en formation pour les employés